作为传统行业，家具行业的特点是款式变化快、物料种类繁多、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低。随着市场的发展，家私行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。企业管理实现电脑化与信息化，已经不是一个需不需要上的问题，而是一个必须上，如何上的问题。作为一个家具企业的领导者，如何通过引入信息化建设，达到提高企业管理档次，提升企业的核心竞争力的目的，成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。

1、增强的分销网络，分销商层次复杂

2、 产品的种类繁多，更新速度快

3、按批次轮番制造模式组织生产

4、市场分布较为广阔

5、产品根据属性进行配置

1、新产品开发不力，周期较长

2、无法及时统计市场状况，造成生产的产品积压

3、分销网络的控制不利，导致分销商忠诚度不高，应收账款难以控制，库存在分销商处积压，流通成本居高不下

4、由于没有有效的客户跟踪手段，造成客户满意度不高，投诉率较高，给企业形象带来一定的损失

5、由于无法控制生产过程，造成生产成本居高不下

6、生产过程的监控缺乏，造成生产周期过长

7、由于材料的采购和生产没有有效地连接，生产没有依据销售的状况，从而造成库存的大量积压（原材料和成品）

8、生产过程的失控，造成产品不配套的现象大量存在

9、运作过程没有有效的质量跟踪手段，造成企业损失

1、设计体系上： 在AUTOCAD的基础上，可以在本系统中设置家具模型，设计过程中可以直接读入，大大的加快了产品的设计周期，为设计人员提供了一套完美的设计系统，并且，通过本系统与制造系统地连接，可以将BOM等基础数据直接导入到ERP系统中，减少了基础数据的维护，保证了数据的准确。

2、销售体系： 灵活的订单录入和处理，销售系统允许客户对产品根据属性动态配置，即客户可以在选择了某种产品款式后，对材质、颜色、规格等属性进行配置，此配置会自动跟踪到生产，对生产产生影响。并提供了灵活的价格控制和管理体系，可以对根据不同的客户、地区、期间等进行价格控制。

3、 生产计划体系： 成熟、 超前的计划工具能让企业在风云多变的市场中快速有效地作出反应。 通过先进调度管理系统可以在平衡能力后给出订单的承诺日期，与成本系统的无缝连接，支持计件工资的核算，在线的实时生产进度跟踪， 支持跟踪订单号进行安排生产。

4、采购体系：完整的供应商报价功能，提供了询价和比价的过程，支持多种采购方式（MRP、ROP等）

5、库存系统：对库存进行按批次的跟踪，安全库存报警功能，对库存中长期滞留的产品进行积压分析，便于及时进行处理

6、设备系统： 对设备从采购、维修、报废进行了全程的跟踪，可以对设备进行维修计划编制，保证设备的正产运转，提供设备的最大利用率。

1、根据客户需要，签订订单，订单中应包含相应的配置信息。

2、新产品的开发，进行BOM设计和工艺设计。

（1）进行立项管理，指定项目负责人及项目基本情况。

（2）制定项目计划，包括项目各阶段的完成日期和负责人，以及预计会使用到的资源情况。

（3）项目任务执行情况，包括项目进度，项目实际用到的资源。

（4）利用autocad图档管理功能进行BOM和工艺的设计，并利用系统的autocad读入功能将BOM数据自动读入到系统。

（5）设计工艺文档。

3、进入制造管理系统，对该张受订单（或生产进划单）进行MRP运算，即“生产需求分析”，对当前成品的可用库存进行分析，看库存存货是否足，如果不足则产生请制建议，并分析组成该成本的原料的可用库存是否充足，如果不足，则系统会产生请购建议。并直接转单分别进入生产流程和采购流程。

对于小批生产的部件，可以不使用MRP需求计算，而采用ROP计算方式，或者生产过程中即要即购。

4、将通过MRP运算产生的采购建议和通过ROP生成的采购计划及生产临时采购计划，转入采购流程。

（1）通过转单产生请购单，由采购部门根据采购周期安排采购。

（2）采购部门根据请购单进行采购，签订采购协议，开出采购单。

（3）对采购到货的货品送至检验部门进行检验。

（4）检验部门根据检验结果开出检验单。对不合格的产品进行处理。

（5）通过转单将合格的货品转入“进货入货单”，对不合格的货品转入“进货验收退回单”。

（6）对因不合格而退货的货品在经过换货拿到企业时，仍需进行检验方能入库。

5、将通过MRP运算产生的请制建议，转入生产流程。

（1）根据MRP运算产生的加工单，开始进行生产加工半成品。

（2）根据加工单开出各工序的生产领料通知单。

（3）根据生产领料通知单到仓库进行领料。

（4）由车间检验人员对领用的物料进行检验。并开出检验单。

（5）经检验合格的产品，进入第一道工序进行生产，并填制生产日报表。

（6）对第一道工序生产完成的产品通过工序生产转移单转入第二道工序。

（7）第二道工序在生产前，仍需进行检验方可进行生产，操作流程同第一道工序一样。

（8）当半成品或成品加工完成以后，需要进行制成品入库通知单。

（9）对送检的成品，需先办理暂收，然后根据验收情况开出生产入库验收单，并进行生产入库。

（10）不需要送检的成品，办理制成品入库通知单并自动入库。

6、生产完成入库以后，销售部门准备进行销售。

（1）当成品入库以后，销售部门要求仓库根据受订单进行备货。

（2）根据仓库备好的货，销售部门开出销售发货单并进行信用额度审查。

（3）仓库对审查通过的销售发货通知办理出库，并开具出厂放行条。